sábado, 27 de diciembre de 2008

La Perla


Las perlas son el resultado de la incursión de una sustancia extraña en el interior de una ostra. Un simple grano de arena puede ser el causante.
La ostra utiliza sus recursos para defenderse de la dolorosa invasión; enseguida pone a trabajar las células de nacar, que cubren el grano de arena con capas de esa sustancia.
Poco a poco se va formando una hermosa perla.
Es curioso que lo que a nosotros nos parece tan hermoso, sea solo un mecanismo de defensa, una herida cicatrizada por el tiempo y la fortaleza del animal.
A veces las cosas más bellas son el resultado de un formativo proceso de sufrimiento.

martes, 9 de diciembre de 2008

Nespresso


Estoy obnubilada con la estrategia de Nespresso.

Ya se que siempre casi siempre escribo sobre lo que me gusta y pocas veces sobre lo que no, pero… no lo puedo evitar.

¿Por qué me gusta? Sencillamente por que han conseguido que los no-cafeteros se gasten una pasta en café.

Y diréis…. No, al contrario con los grandes consumidores de café los que lo aprecian tanto como para gastarse tanto dinero en una maquina y en sus recambios individuales.

Pues chicos, os voy a contar un secreto, los muy cafeteros; los que como yo, no son persona hasta que se ha tomado su primer café, y que después de ese primero pueden venir hasta 5 más… sabemos que Nespresso es demasiado caro para nuestro ritmo de consumo.

Nespresso es para los que solo toman café eventualmente.( Eso sin contar otra serie de apreciaciones prácticas como; si no tomas café muy a menudo las capsulas individuales de Nespresso son las mejores por que el café no pierde sabor una vez abierto, como en los paquetes de café tradicionales.)
Me alucina que hayan conseguido comercializar una marca tan cara y tan complicada. En la que además los recambios de café solo se pueden comprar en sus tiendas, y te tienes que desplazar a donde toque. Con tiendas propia, con lo difícil que una tienda propia de beneficios.
Pero ahí están. Nos han convencido y están ganando dinero y permitiéndose pagar a Gorge como imagen. Otro acierto. Se me ocurren unos cuantos que lo podrían haber hecho estupendamente pero Mr Clooney no lo hace nada mal.
Estoy segura de que nespresso va a crear su propia categoria en el mercado del cafe y veremos a la gente pedir, un expreso, un cortado, o un nespresso. Y si no al tiempo.


En fin, si alguien de Nespresso lee esto, que me cuenten quién fue el genio que vio el negocio.

domingo, 30 de noviembre de 2008

Lujos en estado puro

Hoy en día el concepto de lujo se ha vuelto tan elástico que resulta muy diferente, dependiendo a quien le preguntes, definirlo. Sin embargo si es cierto que todo el mundo cuando piensa en lujo, sea lo que sea, piensa en lo que le resulta difícil de conseguir y por lo tanto es extremadamente valorado. No todo lo que consideramos lujo tiene un precio en euros… y aquí pongo algunas ideas:
Tiempo: “Gozar es saber perder, en el buen sentido, el tiempo”. No se trata tanto de lucir un reloj exclusivo, si no de ser dueño de las horas que marca.

Amor: Resume muchas de las emociones que los objetos de lujo tratan de suplir. El amor es la experiencia vital más buscada y valorada, y como no, no tiene precio.


Hijos: Tener hijos y verlos crecer. En el plano emocional poca cosas son comparables. Sin embargo ésto es algo que hoy en día no todo el mundo se puede permitir.



Experiencia: Disfrutar de la experiencia trasciende al mero acto de la compra. No se trata solo de ver Roma, si no de vivir Roma. No se trata solo de comprar un tratamiento de belleza rejuvenecedor, si no de la experiencia desde que empieza el tratamiento hasta que acaba.

Sueño y descanso: El estrés, la familia o la vida social hace difícil disfrutar del descanso. Hay elementos básicos como el silencio o el espacio que son escasos y acceder a ellos ha pasado a ser una forma de distinguirse.

Yo me apunto a todos y cada uno de ellos.

viernes, 14 de noviembre de 2008

H&M


Me encanta la estrategia de H&M.

Eso de asociarse cada temporada a un diseñador o fetiche de la moda para sacar una edición limitada, me parece una de las mejores ideas de marketing que he visto en este sector.
Lo cierto es que las tiendas se llenan y las ediciones se agotan y eso que no son nada baratas.
La mejor sin duda la de Cavalli. No por que la colección fuese mejor que otras ( cosa que yo no puedo decir, porque se agotó a los 15 minutos de abrir las tiendas y no llegué a verla) si no por la campaña de publicidad. Anuncios de 40 segundos en prime time con el “I am the party”. ¿Sabíais que los compradores solo tienen permitido comprar dos prendas?
Por que me parece buena idea:
1.crea tráfico, es decir hace que la gente entre en las tiendas.
2.se vende más, tanto de la colección como del resto.
3.las campañas de tele son buenas y crean reconocimiento de marca.
4.y asociarse a diseñadores de moda/lujo hace que el valor de H&M suba, al menos un poco.
5.hacer el lujo asequible


Qué queréis que os diga; el que pensó esto me parece un tío listo que sabe manejar perfectamente el concepto de las ediciones limitadas.
Si tuviese que elegir entre esta estrategia o la de Mango, con las hermanas Cruz de diseñadoras e imagen… me quedo con H&M. Tiene infinitamente más clase y gancho.

jueves, 30 de octubre de 2008

Tiffany's


Ortega y Gasset 10.


Tiffany’s ha abierto tienda en España. Y el martes hizo su fiesta de inauguración.
Yo fui pensado que iba a ser la fiesta del año a pesar de que ya sabéis que no soy muy partidaria de las fiestas como método para promocionar marcas. Pero no lo pude evitar, me invitaron y tenía que verlo.
La estrella del 'opening' ha sido, sin duda, el 'Diamante Tiffany', la piedra amarilla que la mítica joyería adquirió en 1878 por 18.000 dólares de la época y cuyo valor es en la actualidad incalculable. Engarzado por Jean Schlumberger, el diseñador más prolífico de la marca, en un colgante en forma de pájaro, el 'Bird's rock'.
La fiesta en cuestión la hicieron en el palacio del Marques de Salamanca que decoraron para la ocasión. Todo muy Tiffany’s. Moqueta azul Tiffany’s, fotos de producto ( es decir joyas) cubriendo las pareces. Mucha gente guapa y tres o cuatro famosillos. Y por supuesto la super famosa Elle MacPherson.

En líneas generales me pareció sin lugar a dudas una buena fiesta, aunque el local se notaba que estaba un poco echado a perder después de tantos saraos como ha visto. Una fiesta cuidada, pero de libro. Resulta muy difícil ser original hoy en día y menos aun si eres una marca con tanta solera como Tiffany’s y tirando a clásica. Más que nada una fiesta para ver ser visto.
En fin, estoy deseando ir a una en la que salga y diga, que espectáculo, que bien me lo he pasado… Ya llegará, digo yo, no?

sábado, 25 de octubre de 2008

moda + blog = tendencia


Hace un tiempo os escribía sobre un blog llamado “el diablo se viste de zara”.
La verdad es que me he puesto a bucear por la web y he encontrado unos cuantos más.

http://www.mydailystyle.blogspot.com/

http://www.chictopia.com/

http://www.fashiontoast.com/

http://www.amlul.com/

http://www.onthestreetstyle.blogspot.com/

http://www.thesatorialist.blogspot.com/

http://www.garancedore..fr/

www.elle.es/moda/streetstyle


Os recomiendo que les echéis un vistazo. Muchos de ellos tienen más de 10000 visitas cada día. Captan los estilismos que ve por la calle y resulta ser una adaptación real de lo que vemos en las revistas. Por que en esto como en todo, la realidad supera a la ficción. Disfrutadlo.

domingo, 19 de octubre de 2008

La Gran Boda Belga


¿Habéis visto la peli “ Mi gran boda griega”?. Es una peli bastante divertida sobre la boda de una griega en Estados Unidos.
La verdad es que acabo de volver de Bélgica de una boda en Bruselas. De ahí el título de este blog.
Siempre me ha llamado la atención entre las diferencias culturales en las bodas pero ésta… ha sido muy muy curiosa.
Empezamos montándonos en un autobús a las 11am para ir a un pequeño pueblecito donde se oficiaba la misa. En este caso era una boda católica. Durante el trayecto nos amenizaron la hora y media de viaje con unos gofres para desayunar.
Después de la ceremonia, nos fuimos a un Chateau en la campiña belga (esto suena taaaan bien) muy bonito la verdad. Pero, aquí llega lo curioso; desde las 15 hasta las 18 básicamente estuvimos sin parar de comer en un cocktail inmenso y a las 18 pasamos a cenar. Yo no hacia más que preguntar: ¿esto es típico de una boda belga? Parece ser que si. ¡Cuánta abundancia!.

Tras 3 horas de coktail pasamos un salón decorado en tonos chocolate y cada mesa tenia el nombre de un tipo de chocolate belga. Francamente todo cuidado al detalle pero después de gofres y 3 horas de cocktail, ¿quién tiene hambre para cenar?. Pues si, cenamos.
En cualquier caso la cena fue amenizada por múltiples discursos (otra costumbre curiosa) del padrino, de las hermanas del novio, de los padres del novio, del mejor amigo y un largo etcétera. Así que la cena acabó a las 22.00. Espectacular.
Eso si cuando llegó el baile yo ya no me podía mover, pero… bailamos. Y no creáis, siguieron sacando comida, por que en este momento se incorporaba invitados que habían sido invitados a la ceremonia y al baile pero no al convite ( ¡otra costumbre curiosa!!).
En fin que cuando llegué a mi hotel feliz después de tanta fiesta no sentía las plantas de los pies y llevaba más de 14 horas de boda!!!. La gran boda Belga.

jueves, 9 de octubre de 2008

Cuestión de confianza


Cuenta la leyenda que Pigmalión era un antiguo rey de Chipre y hábil escultor. En cierta ocasión, inspirándose en la bella Galatea, Pigmalión modeló una estatua de marfil tan bella que se enamoró perdidamente de la misma, hasta el punto de rogar a los dioses para que la escultura cobrara vida y poder amarla como a una mujer real. Venus decidió complacer al escultor y dar vida a esa estatua, que se convirtió en la deseada amante y compañera de Pigmalión.
Esta historia da nombre a el proceso mediante el cual las creencias y expectativas de un grupo respecto a alguien afectan su conducta hasta tal punto que se provoca en el grupo la confirmación de dichas expectativas, para demostralo lo mejor es ver este experimento que se realizó hace 40 años.
El estudio consistió en informar a un grupo de profesores de primaria de que a sus alumnos se les había administrado un test que evaluaba sus capacidades intelectuales. Posteriormente se les dijo a los profesores cuáles fueron los alumnos que obtuvieron los mejores resultados. Los profesores también fueron advertidos de que esos alumnos serían los que mejor rendimiento tendrían a lo largo del curso. Y así fue. Ocho meses después se confirmó que el rendimiento de estos muchachos especiales fue mucho mayor que el del resto. Hasta aquí no hay nada sorprendente.
Lo interesante de este caso es que en realidad jamás se realizó tal test al inicio de curso. Y los supuestos alumnos brillantes fueron un 20% de chicos elegidos completamente al azar, sin tener para nada en cuenta sus capacidades.
¿Qué ocurrió entonces? ¿Cómo era posible que alumnos corrientes fueran los mejores de sus respectivos grupos al final del curso? El profesor ha tratado de forma diferente a los alumnos de los que esperaba un alto rendimiento, preguntándoles más en clase, retándoles con desafios intelectuales. Los alumnos que se consideraban más atrasados se les ignoraba y no eran estimulados.
Que delicada es la psicología humana y que importante es tanto ser bueno como creerselo y que los demás se lo crean. Ayer los bancos centrales de medio mundo quisieron dar una alegría a la economía, pero el problema es que ni ellos mismos confían las soluciones que están dando. Los ánimos están muy tocados. Hace dos años todos formabamos parte de los buenos alumnos, con un futuro brillante por delante y con ganas de derrochar, ahora somos todos nos creemos unos perdedores con una previsiones realmente negras. Somos los mismos alumnos, pero con una psicología cambiada. Estos cambios son difíciles de ver en tiempo real, así que para ello tenemos un laboratorio que son las bolsas y suelen anticipar en cierto modo los futuros devenires de la economía, así que si miramos los resultados nos hundimos todavía más
Por tanto, parece que la solución a la crisis no es inyectar liquidez ni bajar los tipos, es inyectar confianza al mercado. Los tipos habrán bajado, pero la desconfianza va en aumento en un momento de sequía sobre la semilla del crecimiento que es la capacidad de endeudarse de las empresas y las personas.

Los mercados de crédito siguen cerrados a cal y canto. Las medidas de emergencia adoptadas en los últimos dos días por los bancos centrales y los Gobiernos no han conseguido devolver la confianza en el sistema financiero.

Lo dicho amigos, la confianza empieza por la que tiene uno en sí mismo y de ahí a contagiársela a los demás.
PD- Lo siento pero hoy me tocaba ponerme seria.

domingo, 5 de octubre de 2008

Los chinos y la cosmética


Hoy leí un artículo que trataba sobre los hábitos de compra de los chinos.
Parece que en China los símbolos de alto standing (exhibir marcas de lujo) es la forma más sencilla de demostrar riqueza y poder. Por eso el 22% de la clase alta local tiene un Rolex.
Sin embargo estos consumidores gastan de media hasta 198 euros en un único artículo para la piel. El cuidado de la piel es tres veces más popular que el propio maquillaje. Los bienes importados dominan la gama alta del mercado. La explicación se encuentra en que los artículos de belleza selectos tienden a costar menos que un vestido o un complemento de marca, por lo que las mujeres son más propensas a gastarse el dinero en ellos. De las ventas totales, la cuota de la cosmética de firma en las distintas regiones de China se eleva entre un 26% y un 35%.
Sin embargo en España el racional detrás del gasto es completamente diferente. Las mujeres en España prefieren gastarse en dinero en un complemento de marca, aunque cueste más por dos razones básicas; primero por que se ve (es decir los demás lo ven) y segundo por que dura más. Un cinturón lo ve todo el mundo y dura años, mientras que una crema de tratamiento se agota en un par de meses y además nadie sabe que lo estás usando a no ser que entren en tu cuarto de baño a echar un vistazo. Así que al final la exhibición es parte de la motivación de la compra.
Las marcas más deseadas en China de productos de belleza son: Estee Lauder, Lancôme, Guerlain.
Mientras que en Europa estas marcas ya son segmento medio-alto y han sido relevadas de los primeros puestos por otras como La Pairie, La Mer o Sisley.
Sea como sea, lo cierto es que China es ya el tercer mayor consumidor de bienes de lujo detrás de EEUU y Japón.

domingo, 14 de septiembre de 2008

Si no puedes tenerlo, alquílalo.




Esto es lo que a mi parecer es “lo más de lo más” del mercado del lujo.
Los artículos de lujo se han hecho un hueco en nuestras mentes hasta tal punto que quien no los puede adquirir, sencillamente los alquila.
Para esto han surgido firmas de alquiler de bolsos de lujo como por ejemplo http://www.look-and-stop.com/

¿Quién los alquila?


Mi primer instinto ha sido contestar, quien no los puede comprar.

Pero esto sería una respuesta un poco simple.

Los alquilan quien los quiere probar antes de comprarlo (1).
Quien sabe que se cansa pronto de todo y no quiere invertir mucho (2).
Los que prefieren gastarse el dinero poco a poco y cambiar mucho de bolso (3).

Al principio no entendía muy bien las bases del negocio. Me parecía imposible rentabilizar un bolso y sacarle además dinero si tienes que comprarlo a 1500€. Luego lo alquilas a 60 euros la semana durante 26 semanas (la mitad de las semanas del año, 50% de ocupación por ser realistas) y te sale 1526 €. Es decir, necesitas más de un 50% de ocupación en cada bolso para empezar a ganar dinero. Después de visitar la página durante varias semanas, me he dado cuenta de que de una media de 4 semanas del mes los bolsos están ocupados 1, y 3 están disponibles, es decir una ocupación del 25% del tiempo. No me sale la rentabilidad por ninguna parte.

Luego conocí a una de las dueñas de una página de alquiler de bolsos (no de Look and Stop si no de otra) y descubrí un pequeño detalle. Esta chica resultó ser amiga de unas cuantas famosas que le regalan los bolsos que no quieren ponerse y que a su vez las marcas de lujo les regalan a ellas.
Es decir, Prada ( por ejemplo) le regala un bolso a Lolita ( otro ejemplo inventado) y si a Lolita no le gusta se lo da a la empresa de alquiler de bolsos para que lo alquilen.
Y claro ahora ya los números si me salen. Con coste cero… así cualquiera. Todo lo que ganas es limpio.

Yo por ahora no he descubierto muchos alquileres más; relojes, joyas… quien sabe.

¿Vosotros conocéis alguno más?

martes, 9 de septiembre de 2008

Woodbury


¿Os suena Woodbury?

Es uno de los outlets de marcas premium más famosos del mundo y está a una hora escasa de Nueva York.
Se puede ir en un autobús que sale cada 15 min de Manhatan. Y es toda una experiencia de la locura de las compras.
Para empezar cuando estás esperando al autobús ves que más o menos todo el mundo lleva una maleta grande vacía, impresionante. Vas tranquilamente una horita en el autobús, y una vez llegas...
Hay de todo. Es verdad que casi todas las marcas premiun ( americanas o no) tienen tienda. Chanel, M Missoni, Dior, Prada, Jimmy Choo… y un montón más. Pero la verdad es que nada de lo que hay en estas tiendas merece mucho la pena. Sigue siendo caro y además son prendas de hace bastantes temporadas, o aun peor, lo que nunca nadie quiso comprar. Sin embargo eso no quita para que la gente siga llenando sus maletas con todo tipo de artículos.
Lo que si es interesante no son estas marcas, por que como ya os he dicho esta todo bastante demodé, si no otras mucho más de sport como Lacoste, Polo Ralph Lauren, o Niké.
Os adjunto la web por si algún dia estáis ahí y os apetece haceros una compritas.

http://www.premiumoutlets.com/outlets/outlet.asp?id=7

Yo no me he comprado nada pero el que venía conmigo… arrasó.

domingo, 24 de agosto de 2008

Flores Frescas


Si os gustan las flores os recomiendo esta web http://www.floresfrescas.com/.
No es una floristería al uso por que funciona por suscripción.
Uno se suscribe y por 60 euros al mes recibe un ramo de flores (de uno solo tipo de flor) cada semana en su casa.
En general son flores originales, que llegan frescas (yo incluso diría que cerradas) y que sinceramente alegran mucho una casa.
Y las ventajas; siempre tienes flores frescas en tu casa puntualmente, tienen una gran variedad semana tras semana (eso si, cada semana solo un tipo) y a pesar de ser una tienda on-line el servicio es francamente bueno. Y tengo que deciros que para mi, hasta el hecho de que solo haya un tipo de flor cada semana y no se pueda elegir, es una ventaja, por que conociéndome terminaría comprando todas las semanas la misma... Asi, pruebo flores nuevas.
En fin, me ha resultado curioso, por que, al fin y al cabo, no parece que los españoles seamos muy propensos a comprar flores a diario, sin un motivo aparente, o una fecha que celebrar. Pero la verdad que cuando nos ponen al alcance de la mano tener flores de forma asidua, a un precio razonable. y directamente en tu casa.. ya la cosa cambia. Sinceramente, no se muy bien como llamarle a este negocio. Por que una floristería no es… pero venden flores.

Bueno, echadle un vistazo y ya me direis que opinais. A mi la idea me ha gustado.

lunes, 18 de agosto de 2008

Tokyo


Hoy estoy en Tokyo. Esta ciudad por mucho que se describa es... inabarcable.

Kilometros y kilometros de rascacielos, luces de neon y trajin de gente de un lado a otro.

Hay un millon de cosas que me han llamado la atencion de Tokyo:

1. Hay 9 tiendas de ropa de mujer por cada una de hombre.

2. Muchos, muchisimos hombres llevan bolso ( no cartera, bolso).

3. La ciudad esta replate de fashion victims. Las tendencias de moda se llevan al extremo.

4. Todo el mundo esta permanentemente conectado al movil. Elnel metro, por la calle, ven la tele, se mandan mensajes, todo menos hablar por el...

5. Da igual el calor que haga... llevan medias negras.

6. Todos llevan una toallita en la mano para secarse el sudor.

7. Hay que ser ingeniero para entender los mapas.

8. El plano de metro es como un sudoku gigante.

9. Hay una especie de internet cafes donde puedes pasar la noche si pierdes el ultimo metro (!!!)

10. Me he perdido la ceremona del te. Asi que... tengo que volver.

En fin, que si tuviese que definir Tokio, esto es como seria Manhatan si lo hubiesen bombardeado en la II Guerra Mundial y lo hubiesen reconstruido todo en los ultimos 70 anios... ( bueno quiza con menos luces de neon...).


martes, 12 de agosto de 2008

Vivir una experiencia en un templo budista


Acabo de regresar de Koyasan.
Koyasan es un pueblo de 7000 habitantes en una montana de Japon al que solo se puede llegar por teleferico. Es donde tuvo su cuna el budismo en Japon y por lo tanto es un pueblo lleno de templos budistas, muchos de los cuales ofrecen alojamiento.

Para los japoneses es toda una peregrinacion religiosa.

Durante todo el viaje he querido probar la experiencia de dormir en un ryokan ( casa tradicional japonesa) o en un templo ( basicamente lo mismo pero regentado por monjes). Bueno pues en Koyasan ya lo he probado ( tampoco habia mas opciones de alojamiento, todo hay que decirlo).
El templo en si es precioso, muy mistico pero, siendo realistas terriblemente caro. Sobre todo para lo que ofrecen.
Nuestra habitacion con vistas al jardin (japones, precioso), nos costo 200 euros ( por ahora el alojamiento mas caro de todo el viaje) y nos ofecia; una habitacion de 9 metros cuadrados, sin aire acondicionado y sin bano y dos tatamis. El bano era un bano japones (comun) abierto de 18.30 a 22.30(tambien habia que probarlo, por que tiene todo un ritual).
He de decir que el lugar tiene mucho encanto; paredes correderas de papel de arroz ( que te separaban de tus vecinos, y el de la derecha roncaba) oracion a las 17.30 y a las 6 am. Cena japonesa vegetariana y desayuno japones (sopa de miso, arroz, te verde y algunas cosas que no puedo describir por que sinceramente no se muy bien lo que eran). Como experiencia me ha parecido algo que hay que hacer, pero despues de casi dos semanas de viaje por japon tengo que daros un consejo sobre hoteles: los hoteles Granvia (que estan situados en las estaciones de tren) son maravillosos, casi 4 estrellas gran lujo, magnificamente situados ( por que la estacion de tren esta en el centro de todo y desde aqui salen tambien los autobuses y los metros) y si reservas por internet ( y esta es la clave...) pagas escasamente 70 euros por una habitacion doble espectacular. Eso si, he descubierto que las tarifas por internet no tienen nada que ver con las que te dan por telefono o en recepcion que son casi el triple.

Es curioso, pero despues de ver los alojamientos, comida y ropa japoneses, me llama la atencion que estando en Japon sea mas barato, dormir, vestir y comer a lo occidental que a lo japones.

sábado, 9 de agosto de 2008

El imperio de Hello Kitty


Estoy en Japon, concretamente en Kyoto.
Y que deciros... no se ni por donde empezar.
Lo primero, esto es el autentico imperio de Hello Kitty. No solo por que la gatita esta por todas partes, si no tambien por que ese tipo de dibujos se usan para todo. Por ejemplo, para los logotipos de los bancos...para dar indicaciones en carteles en el metro... quien lo diria, que una cultura tan avanzada iba a usar simbolos tan infantiles para todo!.
Sin embargo, hasta ahora, lo que mas me ha llamado la atencion es que aqui he descubierto un nuevo cocepto de lujo. Aqui, quien mas o quien menos tiene un bolso de LVMH, o Loewe. Pero en Japon el verdadero lujo es... ser vegetariano. Como no, si 2 melocotones cuestan 6 euros? Y por no hablar del resto de la fruta y la verdura...
Hoy, sin ir mas lejos, he visto en un mercado una caja de melocotones ( 10 unidades) por 18000 yenes ( que vienen a ser...120e ?) En fin! Y claro, con un cartel que ponia prohibido sacar fotos...

Lo que si es cierto es que es una de las culturas mas exquisitas del mundo. En todos los sentidos.
Por ejemplo te vas comprar 1 yogurt a un supermercado, y en la caja te lo meten en un bolsita de carton con dos bolsitas de hielo a los lados ( para que se conserve frio!!!) y una cucharita.
Y cuando pagas tu yogurt, depositas el dinero en un bandejita que el japones recoger con las dos manos y una pequena reverencia. Y la vuelta, lo mismo. Y todo esto por un yogurt!!!!
Tengo que reconocer que en atencion al cliente esta, es sin duda la cultura mas avanzada del mundo.

PD este teclado no tiene acentos ni tipografia espanola...sorry

miércoles, 30 de julio de 2008

LA Crisis


Cada uno que lea el epígrafe como quiera; como un susurro de lo que es mejor ni nombrar; con voz contundente como el que ve a un dragón de frente y no sale de su asombro y pavor.

Pero seamos honestos, crisis lo que se dice crisis en España hay.
Dice Claudia d’Arpizio ( consultora experta en lujo de Bain & Company) que la crisis no llega a los productos de lujo. Si, ojo, èsta es una afirmación llena de matices. Y esos matices son lo quiero comentar hoy. Por que en mi opinión los productos de lujo no se libran de ella.

Las marcas de lujo en España están sufriendo. Esto es una realidad.
Eso de que a los ricos no les afecta la crisis es solo una verdad a medias. Es decir, hay ricos, super ricos y medio ricos. Si, a los super ricos efectivamente no les afecta la crisis pero a los ricos a secas o medio ricos, me temo que si. Y claro, las marcas de lujo no sobreviven solo a base de super ricos en un país como este. En su pool de clientes entran no solo los que he mencionado arriba si no también aquella clase media-alta que ahorra de algunas categorías para sobre invertir en otras. Para todos estos; clase media, medio ricos y solo ricos, SI hay crisis. Y por lo tanto miedo a lo que pueda pasar y descenso del consumo. Así que en España a los productos de lujo si les afecta la crisis; buena parte de sus clientes ahora gasta menos.
¿Las Bolsas en caída libre y el lujo soportando la crisis con total entereza?
Esto solo se aplica a las compañías de lujo que están globalizadas. Las que venden en todo el mundo y han sabido buscar mercados emergentes y capitalizar las oportunidades de la globalización. Esas, efectivamente, no sufren las crisis.
Louis Vuitton anunció en el primer trimestre de 2008 un crecimiento del 12% para el conjunto de sus ventas, y las del grupo Richemont, la compañía propietaria de enseñas como Cartier o Montblanc, alcanzaron el 10% Pero ojo, estamos hablando de cifras globales. Mientras sigan incorporándose ciudadanos a la clase media de las economías emergentes, esta industria seguirá creciendo anualmente por encima del 10%. Ellos son el verdadero pilar del negocio ahora mismo.
Por lo tanto, como he dicho antes es una verdad llena de matices. A los imperios globales del lujo no les afecta la crisis, pero a sus filiares que comercializan productos o servicios de lujo en España si. Por lo tanto el truco no está tanto en vender lujo, como en ser una compañía global y saber estar en los mercados emergentes. Por que… y os pongo este sencillo ejemplo, los que venden acero también se están haciendo de oro en China, y en España sus ventas han caído estrepitosamente desde que ha caído la construcción. En global siguen ganando dinero. Y el acero que yo sepa no es un producto de lujo. Así que... va a ser que no es el lujo, si no, la globalización.


PD. El símbolo que he puesto arriba es como se escribe crisis en japonés. Dos símbolos que significan peligro + oportunidad… bueno eh?

jueves, 24 de julio de 2008

Devil wears zara


Últimamente me he aficionado a leer un blog que se llama El Diablo Viste de Zara.
Los escribe una chica que se llama Cameron, sevillana y que se dedica básicamente a buscar por los zaras, mangos, blancos y demás, los clones de los diseños de temporada de marcas de lujo.
Tengo que decir que me hace gracia.

Es verdad que algunos clones son de lo más peregrinos y se parecen más bien poco, pero como guía de compras baratas no está mal.
Es un poco para teenagers y probablemente la edad media de las lectoras esté alrededor de los 18 años, pero… admitámoslo tiene chispa.
Cuando los de la revista Elle.es se dieron cuenta del tirón que tenía el tema y de la cantidad de seguidoras que tiene Cameron, dijeron, esta es la mía y la metieron en nómina. Y para mi gusto fue una gran elección. Yo me he enganchado.
El señor Amancio Ortega o Isidoro Alvarez deberían darle a Cameron una propina aunque solo sea por la cantidad de quinceañeras locas por la moda a las que incita a comprar…
En fin que hace a muchos años que tenemos diseño barato gracias al grupo Inditex y otros, pero ahora y para rizar el rizo tenemos hasta nuestra propia cazaclones. Se inventará esta chica una nueva profesión? Sería curioso, no? Alguien que se dedique a desliar la madeja de copias de diseños que tejen cada temporada los cazadores de tendencias de Zara y demás…
Y lo mejor de todo es que no contenta con desbaratar todos los clones que encuentra a su paso… además se dedica a hacer peticiones individuales. Los titula “Amancio te pedimos un clon de…”. Eso si, por pedir que no quede, no?.

http://devilwearszara.elleblogs.es/

sábado, 12 de julio de 2008

Rue Saint Honoré


La semana pasada estuve en Paris (básicamente por trabajo). Que os voy a decir que no sepáis de Paris; es simplemente una ciudad preciosa. No tengo muy claro que sea una ciudad muy cómoda para vivir en ella. La mitad del tiempo están en huelga los transportes, en cualquiera de sus variedades y tomarse un café cuesta aproximadamente 6 euros (y yo tomo muchos cafés al día) .
Esta vez lo que me ha sorprendido es el horario comercial. Veréis, yo iba por trabajo, así que no tenía demasiado tiempo para darme un paseo y ver las rebajas (que por cierto en Paris son de entre el 60% y el 70%), así que me encontré que tenía 25 minutos disponibles entre las 19.00 que acababa mi reunión y las 19.30 que me recogían para cenar. Bien, pues los comercios cierran a las 19.00. Así que por la tarde, olvídate.
Vale, me levanto temprano y pregunto a que hora abren las tiendas y me encuentro con que unas lo hacen a las 10.30 otras a las 11…
Llegados a este punto yo ya no entendía nada. Y ya, lo mejor de todo; busco un rato a la hora de comer y me escapo (tengo que decir que estaba muy muy céntrica, en la Rue Saint Horoné) y lo que me encuentro con cartelitos de “hemos salido a comer, volveremos a las 2” ( pero en francés, claro está).
Bueno como os podéis imaginar, después de protestar sobre los horarios comerciales de los franceses, tildarles de vagos, y augurarles muy mal futuro como país (sorry…), me di cuenta de que el problema era otro. Era yo la que no estaba donde tenía que estar.
Ésta es una de las calles más lujosas del mundo ( LVMH, Gucci, Hermes, Cartier, Missoni, todas están ahí, una detrás de otra). Ese horario es suficiente para las personas que compran ahí. Gente que, o bien no trabaja por que no lo necesita, o lo hace siguiendo sus propios horarios, por que se lo pueden permitir, o van de vacaciones a una de las ciudades en las que mejor se respira el lujo del mundo y por lo tanto el horario no es un problema.
Es curioso como hasta con los horarios se puede limitar a quien se vende y dejar muy claro quien es tu consumidor y quien no…
Obviamente en la Rue Saint Honoré no están pensando en los que si tienen un horario de trabajo limitado y necesitan más elasticidad en los horarios comerciales.
Lo que a mi me gustaría saber es si esto es una cuestión de imagen o si realmente alguien ha hecho una análisis coste-beneficio de estar abiertos 3 horas más al día. ¿Cuánto me cuesta tener a mi personal 3 horas más y que venta marginal obtengo con ello?.
¿Es un arma comercial más para posicionarse como muy exclusivos o una mala gestión del negocio que deja fuera a un tipo de consumidor?

miércoles, 2 de julio de 2008

Sex and the city


Habéis visto "the movie"?
Yo si y no, no os voy a hacer una crítica de cine si no más bien de contenidos.
Viendo esta película me surgen muchísimas dudas. Está claro que en guión no es para echar cohetes pero si hay algo por lo que se ha hecho famosa ha sido por sus estilismos.

Yo sin embargo me he fijado en otra cosa. Las protagonistas tienen todas 40 años menos Samantha que cumple 50 en la película. De hecho se hace hincapié en la edad de las chicas al menos dos veces en la película. Y te das cuenta, viéndola, de que las tendencias sociodemográficas han cambiado enormemente en lo que a las mujeres se refiere. Los 40 de ahora son los 30 de hace una década y los 50 son los 40. Cuando yo era pequeña una mujer a partir de los 30 era una “señora” y desde luego era madre de familia. Hoy, aunque ese caso sigue dándose, hay un segmento de la sociedad donde todo se ha rejuvenecido una década.
Este tipo de mujeres son un perfil de consumo muy específico por que tienen normalmente ingresos altos y su única responsabilidad son ellas mismas y su trabajo. No son, obviamente, el segmento para Imaginarium pero si para un Estee Lauder Companies o para un Dior.
Además tienen una manera de enfocar la vida hedonista y en algunos aspectos despreocupada pero también puede llegar a ser un poco solitaria. Todo lo que se cree para su disfrute y entretenimiento triunfará.
Mi pregunta es… ¿este perfil existe también en España?
Lo pregunto, por que el hecho de ver a Samantha soplar la vela de los 50 y sorprenderme me hace pensar que no es tan común aquí.
Quizá poco a poco si, pero reconozco que cuando pienso en los 50 no pienso en las Chicas de Sexo en NY si no más bien en las Chicas de Oro. Y francamente… ¡como me gusta que esto esté cambiando, y que yo esté en la generación que todavía se puede beneficiar de eso!
En fin quizá sea la única persona del planeta a la que esta película le ha hecho pensar en este tipo de cosas en lugar de Chanel o Blanik pero todavía estoy entre el asombro y la complacencia de ver que hay vida más allá de los 30. Al menos en NY….

jueves, 19 de junio de 2008

Personal Shopper

Si alguien me hubiese dicho cuando yo tenia 15 años que uno se podía ganar la vida yendo de compras por y para otro y aconsejándole lo que se tiene que poner… no hubiese dado crédito.
La verdad es que esta noticia con 15 años habría, sin duda, cambiado el transcurso de mi historia. Probablemente hubiese pensado que es la profesión más fantástica del mundo y me hubiese querido dedicar a ello… ¿Qué te paguen por ir de compras? No se puede pedir más. Y desde luego no estaría donde estoy ahora, ni haciendo lo que hago… Pero bueno, la realidad es que me he enterado tarde… y aquí estoy escribiendo sobre personal shoppers en lugar de ser uno de ellos. ( Pero ojo que no me quejo…).

Resulta curioso ver como debido a la influencia de las estilistas en las revistas y más tarde con su salto al mundo de la celebrity ( como asesoras personales de las famosas) esta profesión ha terminado generando otra más de andar por casa, el personal shopper.
( De estilistas ya hablaremos más delante en otro post).
Pero seamos francos, no todo el mundo se puede permitir pagar a otro para que le aconseje sobre su estilo y le lleve de compras a los lugares más apropiados para mejorar su imagen. Por que lo que está claro es que nadie paga a otro para que le lleven a Zara ( ahí sabemos ir solos) si no para que te muestren sitios y cosas un poco más exclusivas, y le ahorre a uno entre otras cosas el tiempo de escanear el mercado. Eso si, barato no es, todo hay que decirlo.

El personal shopper analiza tu armario, ve lo que tienes y determina que cosas deberías adquirir según tu estilo y tu modo de vida. Y luego… te lleva a comprarlo. O si no es eso lo que quieres por que ya te gusta tu propio estilo pero necesitas prendas muy particulares también te las busca ( por ejemplo… donde puedo encontrar la mayor variedad de zapatos rojos de Barcelona? Te lo encuentran, no te preocupes). Es curioso como hoy en día hasta el buen gusto se puede subcontratar. Esto daría pie otro debate, ¿significa esto qué ya ser elegante está la alcance de todos?. Nati Abascal opina que no, que es innato, pero parece que hoy en día hasta esto se puede subcontratar. Ahí dejo la pregunta.

Os paso un par de páginas para que les echéis un vistazo.

www.shopin.es
www.bambole.es

Por cierto, para los que ya os faltan ideas, una sesión con un personal shopper me parece un regalo muy original….

lunes, 9 de junio de 2008

Hotel Nomade- Estambul


Hace no mucho estuve en Estambul. Me encantó.
Qué ciudad tan vibrante!. Qué cruce de culturas tan interesante…

Cuando viajo intento buscar siempre lo que yo llamo “las perlas”, hoteles, restaurantes, o servicios de cualquier tipo que son un lujo por su calidad, aún desconocidos para la mayoría de la gente y a un precio razonable. ( No siempre las encuentro, todo hay que decirlo).
Dentro de esa categoría está este hotel, el Hotel Nomade.
Moderno, con un toque de diseño en el centro de la parte antigua de Estambul pero con el tranvía en la puerta y el gran Bazar a 150 metros. Muy bien conectado, para los que penséis que la localización es lo más importante.
Las habitaciones impecables ( no muy grandes, eso si), el servicio amabilísimo y lo mejor de todo, el desayuno.
No penséis que estoy loca. No es que mida a los hoteles por su desayuno, pero… desayunar en una terraza un fantástico desayuno, con vistas a la Hagia Sophia y esa luz maravillosa que tiene Estambul… no tiene precio.
Os adjunto la web, quien sabe quizá merezca la pena una excursión, no?
http://www.hotelnomade.com/.
Un consejo… echadle un vistazo a la galería de imágenes.

lunes, 2 de junio de 2008

Lo que ya NO funciona en relaciones públicas.

Muchas, por no decir todas las marcas de lujo, dedican gran parte de sus presupuestos a las relaciones públicas, es decir a conseguir que los demás hablen bien de sus marcas sin pagar directamente (aunque si indirectamente) por ello. Está claro que esto es un arte. Parece difícil poder influir sistemáticamente en los demás para que hablen bien de ti. Pero no es menos cierto que como casi todo en la vida con buen gusto y dinero se consiguen muchas cosas.

Técnicas hay mil y repito todas implican un cierto desembolso económico, pero en este texto me voy a referir a una que todos conocemos, las fiestas.

¿Quién no ha abierto una revista y se ha encontrado las típicas fotos de la fiesta que da la marca Bulgari (en realidad da igual cual mencione por que todas las marcas lo hacen) en las que hay una o varias famosas luciendo sus productos o con una lona detrás donde se ve clara y apropiadamente el logo de la marca?

A mí personalmente estas fiestas ya me parecen anticuadas y poco efectivas.
El alma de una fiesta son los invitados, por que sin invitados no hay fiesta y en el caso de las de RRPP son las que traerán notoriedad a la marca. Así que para que tenga éxito la lista de invitados tiene que ser digna de una boda real y para eso el gancho, es decir el motivo tiene que ser bueno y si es benéfico mejor que mejor.

Mucha parte de la población ya sabe que la mayoría de las famosas no acuden a una fiesta sin cobrar por ello. Y eso le quita mucho encanto. Y otras famosas sencillamente no tienen precio, ni cobran ni quieren ir. Además las personas verdaderamente influyentes en estos sectores en la mayoría de los casos no quieren ser públicas. Así que no les atrae demasiado eso de ir a una fiesta para que las saquen en una foto asociadas a una marca.

¿Y cuál es el retorno de todo esto? Organizar y ejecutar esa famosa fiesta en un nivel correcto para una marca de este tipo cuesta un dineral (de 80000 € no baja, si queréis en otro artículo desglosamos un poco más a fondo estos costes) cuyo retorno yo no veo claro por la cobertura que genera (no creo que entre unas revistas y otras genere una cobertura por un valor mayor de 15000€). A mi no me salen las cuentas… El retorno es negativo.

A mi parecer las fiestas como instrumento de RRPP ya no funcionan y piden a gritos un cambio. Hay que volver a recuperar la exclusividad y el glamour que el mundo del lujo está dejando atrás con su famosa democratización, y cada tipo de producto tendrá que buscar su propia fórmula.

miércoles, 21 de mayo de 2008

Lady Girón


Esta semana he conocido a Maria Eugenia Girón.

Reconozco que después de tanto leer sobre ella ya tenía un poco de curiosidad por saber como sería la persona detrás del personaje.

Cómo es el personaje:
Conocida por ser mujer empresaria y una de las pocas que ha logrado destacar en el mundo de la gestión del lujo, en el desarrollo de grandes marcas en España con vocación internacional. Ingeniero Industria, comenzó su carrera en un banco norteamericano. Tras empezar una brillante carrera en el sector financiero, María Eugenia Girón (Madrid, 1964) lo dejó todo, se fue a Harvard a estudiar un MBA e inició una nueva andadura, radicalmente diferente. Tras una gratificante experiencia en el Museo Guggenheim y su paso por Estée Lauder Internacional; esta profesional regresa a España y se incorpora a Loewe, desde donde recalará en Carrera y Carrera, empresa en la que ha ejercido de consejera delegada hasta hace un tiempo. Es precisamente esta compañía la que ha hecho de esta mujer un referente en el mundo de los negocios y muy especialmente en su sector, el de las grandes marcas internacionales, hoy comprada por Grupo Lladró.
Con empuje, tenacidad y la experiencia atesorada en otras grandes firmas, esta profesional lideró la expansión internacional de Carrera y Carrera, estableciéndola en 26 países, con más de 250 puntos de ventas, en apenas seis años. Por si fuera poco, las ventas respaldaron su estrategia y se duplicaron en apenas seis años, pasando de pérdidas a beneficios. ¿La clave del éxito? Visión, estrategia y trabajo duro en la ejecución.


Cómo es la persona;
Yo le he conocido en un entorno completamente diferente este. Ella es además de todo esto miembro del Board of Directors de Oceana ( www.Oceana.com) , la asociación internacional más grande para la conservación de los océanos.
Preocupada por como puede colaborar en la conservación del medioambiente me ha parecido, una persona seria, educadísima, y tremendamente elegante. Su manera de expresar y expresarse, impecable. Concienciada. Me asombra su trayectoria profesional pero tengo que decir que su saber estar y calidad humana no se quedan atrás. Eso si, tal vez con un puntito de distante, quizá por seriedad, quizá por timidez, o quizá por que sabe lo que representa y que muchos la observan.
En definitiva si yo tuviese que definirla sería sin lugar a dudas como una Business Lady ( expresión que por cierto me acabo de inventar).

sábado, 10 de mayo de 2008

The Cool Hunter

Me resulta curiosa esta profesión; ser COOL HUNTER es decir cazador de tendencias.
Algo a si como visionario de lo que está por venir. ¿Qué es lo próximo, la tendencia?
Y es curioso como en el mundo empresarial en el que nos movemos para algunas empresas y negocios saber como se interpretará la moda y captar la tendencia de hacia donde va a ir el mercado puede llegar a ser tan crítico.
No se trata de lo que hoy es moda si no de lo que hoy es tendencia y mañana será moda.
Ir un paso por delante hoy en día parece ser indispensable en según que círculos.

Y ahí es donde yo os recomiendo que echéis un vistazo a esta página. Os dará unos “brochazos” de tendencia en los aspectos más variopintos, moda, decoración, locales, hoteles, publicidad… todo lo que pueda modernizarse con un toque de diseño. Y lo mejor de todo; sin moverte de tu ordenador tendrás una magnifica ventana al mundo.

Es cierto que algunas cosas son “un poquito demasiado”, pero… como ya he dicho antes son tendencia, no tienen por que ser prácticas y cuando llegue el momento de ser moda alguien las adaptará a la calle. ¿No os parece?

http://www.thecoolhunter.net/

lunes, 28 de abril de 2008

Lujo no es igual a marketing

Hoy me he desayunado con la siguiente noticia:
Burger King lanzará una hamburguesa de lujo de 170 dólares en Londres.

El artículo del confidencial.com decía algo así como que Burger King lanzará en las áreas más ricas de Londres una hamburguesa de 170 dólares detrás de cuya receta está un antiguo jefe de cocina de un famoso hotel de Londres . Una hamburguesa hecha de ingredientes de tanta calidad y tan deliciosos, que el precio que la compañía le ponga a la hamburguesa merecerá la pena debido a la exquisitez del producto.

A mi se me ponen los pelos de punta al ver varias asunciones erróneas en este concepto.
Por ejemplo lujo= precio desorbitado. Es verdad que habla de una gran calidad y cuidada receta pero… eso no es ni mucho menos suficiente para hablar de lujo.

¿Qué pasa con el servicio en la compra? ¿Y en el consumo? ¿Nos olvidamos de la experiencia de adquirir y consumir el producto? No creo sinceramente que solo por pagar 170 dólares un Burger King deje de ser un Burger King, el entorno en el que adquieres tu hamburguesa mejore sustancialmente y tampoco el entorno donde lo vas a comprar. Todo eso forma parte del lujo, la experiencia. Y mucho me temo que una hamburguesa de BK por muy cara que sea seguiremos comiéndola en un entorno de comida rápida, probablemente en una bandeja de plástico y con un vaso de papel. Y no con un vino selecto si no con una Cola.

Asi que lujo… lujo lo que se dice lujo, no es. Por que lujo es todo eso también.

Lo que si es, es una buena campaña de marketing.
Probablemente no vendan ni una sola hamburguesa pero, han conseguido que todos hablemos de ello, que tengamos curiosidad por verlo. Probablemente alguno se acercará a verlo y de paso consumirá otra cosa. Y puede… tal vez (aunque esto lo veo más complicado) que la imagen general de calidad de BK en general suba en torno a la supercalidad de esta hamburguesa.

Pero seamos realistas, estos señores saben de lo que saben, de marketing, pero de lujo… de eso todavía les faltan unas nociones básicas.

sábado, 19 de abril de 2008

Un hippy de lujo

El día 13 de abril leía en la Vanguardia un artículo sobre Albert Puyol, presidente y consejero delegado de Loewe, que llevaba precisamente este título.
Me gustan muchas de las cosas que dice por que con algunas me siento identificada.
“Viajo mucho y me dejo atrapar por propuestas de marcas que también hacen las cosas bien”.“Me aburro si estoy siempre en un mismo sitio…”.
Interesante, la inquietud y la curiosidad como motor de búsqueda y mejora.
Y esta es muy buena; “Mi relación con los jefes siempre ha sido un poco hippy y no es fácil ir por libre”. Muy muy interesante.

Pero bueno independientemente de sus apreciaciones personales que estoy segura de que se trasladan a la marca me interesan mucho su trayectoria profesional.
Albert Puyol viene de Woman Secret ( Cortefiel). Empezó con 15 tiendas y la hizo crecer hasta más de 300. ¿Quién no conoce el giro que ha dado Woman Secret? Solo esto ya merece todo el crédito que le podamos dar.

Tengo curiosidad por saber que trayectoria va a seguir Loewe. Sabemos que factura 250 millones de euros y que tiene como objetivo duplicarlos en 2010.

¿Qué estrategia seguirá?

Mis pronósticos son:
Aumentarán la importancia de su parte de moda, la aumentarán para conseguir volumen. Como lo harán; uno de los factores será seguro aumentando la superficie de venta bien dentro de las propias tiendas o bien con acuerdos con grandes superficies. No hay que ser muy listo para verlo; lo hizo antes y funcionó.
Estoy segura de que ampliarán sus líneas de negocio (tal vez con ediciones limitadas), esto tendría dos ventajas; aumentaría el tráfico en las tiendas ( y por tanto las ventas por que nadie se va solo a pasear por una tienda de Loewe, cosa que si pasa en el Corte Ingles…salvando las distancias) y renovaría su imagen si se escogen las líneas adecuadas.
Y por ultimo estoy segura de que una parte de las colecciones será más informal, probablemente como reflejo de la personalidad de Albert Puyol. No hay que olvidar que es catalán y eso los catalanes lo hacen muy bien.

No es que tenga una bola de cristal en mi casa y por eso digo estas cosas, si no más bien por que creo que un directivo no solo se lleva a una empresa su “estilo de dirección” si no que también impregna una marca con los tintes de su personalidad.
Vamos a ver que pasa y en un año hablamos…

lunes, 14 de abril de 2008

Valencia- La Nueva Barcelona

Hace unos días he estado en Valencia haciendo un viaje de prospección buscando entornos adecuados para presentar y comunicar lujo, y lo que he visto me ha sorprendido gratamente.
Valencia ya no es la ciudad que yo recuerdo de hace años, luminosa, colorida, sobrecargada de ornamento y un pelín excesiva en casi todo…
Sigue siendo luminosa y colorida pero empieza a ser moderna, exquisita en los detalles y muy chic.
Han reformado los palacetes con buen gusto para convertirlos en maravillosos hoteles con clase y diseño pero respetando su herencia y solera, por ejemplo el Hospes Palau de la Mar. Han construido un puerto deportivo moderno con edificios como el del BMW Oracle que merece la pena visitar.
Por no hablar del Mercado Central , bellísimo. No me extraña que Prada lo eligiese como ubicación para una de sus fiestas más sonadas para abrir la Copa América.
La Copa América, en mi opinión la gran impulsora de todo este fenómeno ha hecho que el mundo y en concreto el mundo del lujo mire a Valencia y que los proveedores de Valencia ( hoteles, restaurantes, floristerías..) tengan un gusto educado en lo exquisito ahora mismo. Gracias LVMH por el trabajo realizado.
Por que he llamado a este texto “La nueva Barcelona” por que Barcelona entro en el mapa depués de las Olimpiadas del 92 y se convirtió en la cuidad moderna y amante del diseño que es hoy, pero Valencia lo acaba de hacer ahora, sin pedirle nada a nadie y… francamente tendremos que estar muy atento para ver hasta donde llega.

viernes, 11 de abril de 2008

Pequeños lujos, Riad Numero 9


Cuando viajas a Marruecos puedes encontrarte de todo; lugares con encanto, auténticos timos, olores maravillosos o falta de limpieza…
La cuestión es…¿cómo disfrutar de pequeños lujos durante tu viaje sin entrar en el juego de las grandes organizaciones que te alejan de vivir la realidad del país?
Yo cuando viajo me gusta “ir por libre”, es decir no dormir en grandes cadenas occidentales, no moverme en un viaje organizado y no comer en los sitios más turísticos ( aunque a veces no se puede evitar). Y me gusta hacerlo así para acercarme un poco más a la cultura del país.

En uno de mis viajes a Marruecos descubrí esta pequeña riad, que no es más que una casa tradicional del siglo 18 marroquí en el centro de la medina de Fez.

Digna de ver.

Totalmente rehabilitada es una casa absolutamente tradicional, decorada con un gusto exquisito mezclando lo moderno y con toques locales. Regentada por Stephen di Renza y Bruno Ussel solo tiene 3 habitaciones, lo que hace que el detalle se mire al máximo en el servicio.

Lo que más recordaré de esta pequeña riad es el agua de jazmín que te dejaban en la habitación para que te refrescases a lo largo del día. Creo que ese olor (tan delicado…) estará conmigo siempre cada vez que recuerde mi viaje a Fez.

Para los que queráis ir… aquí está la web
http://www.riad9.com/#

En lo más profundo de tu ser...

Desde hace tiempo se viene hablando de la "democratización del lujo" y de como las marcas de lujo han expandido sus gamas para llegar a públicos más amplios y así poder venderles la ilusión y los "valores" que su marca representan en forma de entradas de gama. Pero esta famosa democratización no se entiende sin entender primero cuales son los valores humanos que hacer que la categoría "lujo", "Premium", o como queramos llamarla, exista. Y estos no son ni más ni menos que el deseo primitivamente humano de sentirse diferente, especial, diferenciados, mejor...
Por supuesto cada uno puede desarrollar sus ansias de individualidad de una manera diferente y desde luego no a través de la posesión de algo material... pero tambien es cierto que desde que el mundo es mundo una de las cosas que más ha diferenciado a los seres humanos son sus posesiones, tener más y tener LO MEJOR. Y lo mejor suele ser muchas veces lo más caro, o más difícil de conseguir... De ahí que muchos busquen en ellas y en tener lo que nadie tiene parte de su individualidad o de su identidad. ¿Pobre?, ¿triste?, tal vez, pero totalmente intrínseco a la naturaleza humana.
Para muchos desde el principio de los tiempos tener lo mejor es ser mejor, tener lo que es diferente es ser diferente.
Que nadie me entienda mal, no es que yo me olvide de que una persona es muchísimo más de lo que posee. Eso no tiene discusión, pero es innegable que desde siempre los hombres hemos tendido a medir a los otros seres humano por lo que vemos a simple vista, que es lo externo y no su mavillosa riqueza interior (por otro lado muchísimas veces más difícil de valorar en tiempo y en esfuerzo). Le pese a quien le pese.
Por eso el lujo existe, para cubrir la necesidad de muchos de sentirse mejores teniendo lo mejor, de sentirse únicos teniendo algo único.